Eğitim programlarımız, işletmelerin üretim, kalite, yönetim ve operasyon süreçlerinde çalışan yetkinliğini artırmak amacıyla hazırlanmış uygulama odaklı içeriklerden oluşur.
Dinamo Mühendislik olarak standart iş, yalın üretim teknikleri, PPAP, PFMEA, APQP, KPI, Balanced Score Card, problem çözme teknikleri, yönetim gözden geçirme, satın alma yönetimi, depo ve stok yönetimi ile istatistiksel proses kontrol alanlarında profesyonel eğitimler sunuyoruz.
Eğitimlerimizde yalnızca teorik bilgi aktarımı değil, sahada uygulanabilir yöntemler, gerçek üretim ihtiyaçlarına yönelik örnekler ve sürdürülebilir gelişimi destekleyen pratik yaklaşımlar ön planda tutulur.
Üretim veya iş süreçlerini izlemek, kontrol etmek ve iyileştirmek için istatistiksel yöntemleri ve kontrol grafikleri gibi görsel araçları nasıl kullanacaklarını öğretir.
Profesyonellere mal kabulü, depolama, envanter takibi, toplama ve sevkiyat dahil olmak üzere günlük tedarik zinciri operasyonlarını verimli bir şekilde nasıl yöneteceklerini öğretir
Satın alma eğitimi, profesyonellere bir işletmenin ihtiyaç duyduğu mal, hizmet ve malzemeleri verimli ve stratejik bir şekilde nasıl temin edeceğini öğretir.
Kuruluş liderlerine ve kalite yöneticilerine şirketlerinin yönetim sistemlerinin performansını sistematik olarak nasıl değerlendireceklerini öğretir.
Eleştirel düşünmeyi ve etkili çözümler uygulamayı öğretmek üzere tasarlanmış yapılandırılmış bir eğitim programıdır.
Balanced Score Card, kısaca BSC eğitimi, katılımcılara bir şirketin soyut vizyonunu somut, ölçülebilir somut adımlara nasıl dönüştüreceklerini öğretir.
KPI eğitimi genel olarak, çalışanlara ve yöneticilere Temel Performans Göstergelerini (KPI'lar) tanımlamayı öğretir
APQP, Gelişmiş Ürün Kalite Planlaması anlamına gelir.
Öncelikli risklerin nasıl belirleneceğini tespit etmek için kullanılan yapılandırılmış bir yaklaşımdır.
PPAP, Üretim Parça Onay Süreci anlamına gelir. Özellikle otomotiv ve havacılık sektörlerinde kullanılan, tedarikçinin üretim süreçlerinin tüm müşteri ve mühendislik gereksinimlerini karşılar.
Fabrikadaki israfların tespit edilmesi ve azaltılması yalın üretim faaliyetlerinin en temel ve en önemli sebebidir.
Standart iş, belirli bir görevi yerine getirmenin en güvenli, en verimli ve en kaliteli yolunu tanımlayan temel bir yönetim kavramıdır.
Gaziler Mah. 1718. Sk. No:1 İç Kapı No:4 Gebze/Kocaeli