Balanced Score Card Eğitimleri

Balanced Score Card, kısaca BSC eğitimi, katılımcılara bir şirketin soyut vizyonunu somut, ölçülebilir somut adımlara nasıl dönüştüreceklerini öğretir.
Balanced Score Card Eğitimleri

Balanced Score Card, kısaca BSC eğitimi, katılımcılara bir şirketin soyut vizyonunu somut, ölçülebilir somut adımlara nasıl dönüştüreceklerini öğretir. Bu eğitim daha çok şirket yönetimindeki Fabrika Müdürleri , Operasyon Müdürleri ve Genel Müdür / Yardımcısı ünvanındaki çalışanlara önerilir.

KPI Eğitimi Sonucunda Kazanımlar;

Dört çekirdek bakış açısı üzerinden organizasyonel başarının izlenmesine odaklanır.

Finansal: Finansal performansa, karlılığa ve hissedar değerine odaklanır.

Müşteri: Müşteri memnuniyetini, müşteri sadakatini ve pazar payını ölçer.

İç Süreçler: Operasyonel verimliliği, kaliteyi ve iç iş akışlarının etkinliğini değerlendirir.

Öğrenme ve Büyüme: Çalışan eğitimi, teknoloji ve kurumsal kültüre odaklanarak organizasyonel kapasiteyi değerlendirir.