Balanced Score Card, kısaca BSC eğitimi, katılımcılara bir şirketin soyut vizyonunu somut, ölçülebilir somut adımlara nasıl dönüştüreceklerini öğretir. Bu eğitim daha çok şirket yönetimindeki Fabrika Müdürleri , Operasyon Müdürleri ve Genel Müdür / Yardımcısı ünvanındaki çalışanlara önerilir.
KPI Eğitimi Sonucunda Kazanımlar;
Dört çekirdek bakış açısı üzerinden organizasyonel başarının izlenmesine odaklanır.
Finansal: Finansal performansa, karlılığa ve hissedar değerine odaklanır.
Müşteri: Müşteri memnuniyetini, müşteri sadakatini ve pazar payını ölçer.
İç Süreçler: Operasyonel verimliliği, kaliteyi ve iç iş akışlarının etkinliğini değerlendirir.
Öğrenme ve Büyüme: Çalışan eğitimi, teknoloji ve kurumsal kültüre odaklanarak organizasyonel kapasiteyi değerlendirir.
Gaziler Mah. 1718. Sk. No:1 İç Kapı No:4 Gebze/Kocaeli